Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Laterale Führung – S+P Seminar

Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
> Bewährte und effektive Führungstechniken
> Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
> Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Laterale Führung - S+P Seminar

 

Ihr Nutzen für das Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

1. Tag:

  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
  • Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

 

2. Tag:

  • Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
  • Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
  • Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

 

Tools und Checks für Ihren Vorsprung in der Praxis – Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte:
+ S+P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
+ S+P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ S+P Test „Feedback-Fähigkeit“
+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

Mit einem Klick zum Seminar – Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Seminar Unternehmensführung

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, Führen mit System, Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – Motivieren, Souverän entscheiden – besser führen, Führung und Personalentwicklung,  Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit System, Führung für Projektleiter, Konfliktmanagement, Führungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.

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